新医改的加速和深入，使得医药行业正面临前所未有的挑战，从业人士普遍感到“焦虑”；
医药第三终端市场，过去不受重视到现在千军万马杀入备受青睐，却已然从蓝海变成了红海；
第三终端再细分，以公办民营的社区卫生服务站、门诊部、个体诊所、村卫生室和新型连锁诊所为主体的基层诊所终端，已是第三终端市场的核心；
在这个市场上， 不缺厂商，4700家药厂，13000家商业公司； 不缺终端，93万家数量的终端，密度是1500人/家； 不缺模式，绿色疗法，特色疗法，适宜技术，控销，动销； 不缺领导，总监众多，省总满天飞； 唯独缺人才，缺学术经理，缺优秀的地县总； 没有地县总，再好的产品也是枉然； 没有地县总，再好的模式也是理念； 没有地县总，再多的省总也是扯淡； 而地县总，最基础的业务单元主体，却并不能适应未来三终端市场的发展需要； 未来的医药行业，需要真正符合行业价值的学术营销服务； 未来的诊所终端，需要的不是卖货的销售人员； 而是，传播医药知识的医药代表； 而是，能提升诊所经营管理的医药代表； 而是，能整合资源全方位赋能诊所的地县总； 所以，优秀地县总人才的培训和培养，异常重要。
为此，药脉通特邀请行业内多名第三终端市场知名专家老师，历时180天，研发出《医药第三终端地县总晋级专场培训》课程。
