康脐宝小编提示：政府下令！医保药店，非药品“上架”

在北京，快消品、日用百货等非药品，正以另一种形式在定点药店“上架”：东城区安定门外大街的永安堂药店里，开了一家7-11便利店。走进这家药店，直行或者左转可以购买药品，右转就是7-11便利店。

需特别提出的是，这家永安堂是一家医保定点药店。

对此，北京市东城市场监管局的相关工作人员在接受媒体采访时表示，将便利店与药店融合发展，让市民在同一个地方随时买到日常商品、药品、医疗器械，是北京市鼓励的一个发展方向。

康脐宝小编提示：在政策鼓励下，朝阳区北苑华贸天地1层的普安药房里，也开了一家罗森便利店。进入普安药房，陈列着一些非处方药、常用药、生活用品及副食品。

6月21日，搜药君实地探访了这两家“店中有店”的药店。

今日上午，搜药君来到位于东城区安定门外大街的永安堂药店，发现这家药店是医保定点药店，7-11便利店占据了药店一层将近1/3的面积，7-11标志性招牌清晰可见。

走进共用的大门，来客将面临第一个选择：三扇小门。向前及向左，是永安堂药店，可购买药品、保健食品以及医疗器械等商品；向右则进入7-11便利店，便利店的陈设与其他7-11便利店类似，经营者的日用百货、酒水、化妆品以及快餐熟食类商品。

两家店被一堵墙严严实实地分开，可谓泾渭分明，互不干扰，互不影响经营。

搜药在这家“店中店”的门口大约站了半小时，发现进店的消费者大多是奔着便利店来的，到药店购药的消费者并不多，而同时进入两家店面的人更是寥寥无几，基本上只有搜药一行人。

康脐宝小编提示：中午时分，搜药君又来到了位于朝阳区北苑华贸天地1层的普安药房，发现这家药店或为新开，店中新装修的痕迹很严重，无论是日用百货还是药品，陈列的并不多，便利店标志性的快餐熟食类食品虽未上架，但崭新的各式容器均已到位。

值得注意的是，普安药房与罗森便利店融合得较为彻底，没有像永安堂和7-11便利店那样，“两家店”的痕迹特别明显。

第一点，从招牌上，普安药房与罗森便利店所用装修和字体风格类似，给人一种浑然一体的感觉。

第二点，在商品货架的摆放上，普安药房与罗森便利店融合的较好，有一种“你中有我，我中有你”的感觉。

搜药君从普安药房的东门进入，左侧是食品区，右侧是尚未营业的快餐熟食区；再往里走，右侧是处方药区，左侧是日常药品区，用一排柜子与食品区隔开；再往前则是一排冰柜，当中摆放着矿泉水、饮料等冷饮。

在搜药君看来，普安药房这种“店中店”模式，比永安堂与“7-11”组建的模式，更符合一站式购物的理念，真正实现在同一个地方随时买到日常商品、药品、医疗器械。

通过实地探访两家“店中店”模式的药店，可以看出，药店业态的变革，或已悄然开始。

早前，药店是以经营药品为基本，购买药品的消费者为主要客流。后来，药店在经营药品的基础上，辅以经营大量的非药品，既能充分满足主要客流的需求，又进一步提高了营业的利润。

康脐宝小编提示：按照同样的原理，销售百货的超市（也可能是大一点的便利店），也热衷在周边或营业范围内引入药店，充分满足自己主要客流的需求。

而今，药店与超市（便利店）的壁垒被逐渐打破，双方开始进一步融合。

起初，当便利店开始售药，药店多把便利店当做争抢蛋糕的敌人，而以上提到的两家药店，则体现了药店开始主动拥抱“竞争对手”，互为借力，谋求合作。

造成这种情况的原因是多方面。

第一，互带客流。药店与便利店“抱团”，正是看中彼此的客流，以期利用对方的客流带来更大的收益，达到共赢的目的。

这正如永安堂业务经理所说的，“（药店）旁边开了便利店对客流会有些帮助，对我们来说是共赢”。

第二，政策因素。在医保控费的大环境下，多地采取“一刀切”的手段，下架定点药店非药品。这让定点药店的非药经营能力下滑，药店的“非药战略”进一步压缩。

第三，政府推动。无论是药品还是日用百货，都是人们的刚需，人们也愿意享受在一个地方买到包括日用百货、药品、医疗器械等商品的便利，体验一站式购物。而北京市政府，则在加速推动。

东城市场监管局的相关工作人员在接受媒体采访时表示，将便利店与药店融合发展，让市民在同一个地方随时买到日常商品、药品、医疗器械，也是北京市鼓励的一个发展方向。安定门外这家永安堂虽然部分区域租给了7-11便利店，剩余面积仍大大超出药店规定的面积，因此只要二者证照齐全，不影响对方经营即可。

康脐宝小编提示：在早前搜药推送的文章中，曾介绍了北京市部分便利点开始售药，而基本情况则是在超市货便利店的角落里，放置一至三排货架，用来摆放药品。从外观上来讲，还是便利店。

而永安堂与7-11便利店融合的模式，仍被一堵墙划分得泾渭分明，说两家门店共用一扇大门也并不为过。

普安药房与罗森便利店的合作模式，从外观到货架摆放，虽然融合得不错，但从称呼上来看，仍是两家门店、两种业态。

从政府以及政策的角度上讲，药店与便利店“走到了一起”，药品、日常百货一站式购买的目标似乎达到了，但与两者间真正融合仍存在一定的距离。

或许，只有到了人们分不清那是药店还是便利店的时候，真正的融合才能完成。

早前，当北京市推进便利店售药时，药店传出“末日论”，认为在寒冬期被便利店瓜分“蛋糕”，将对药店是一个严重的打击。

其实，药店与便利店融合是一个双向政策，也是一个双赢的政策，便利店在开展新业务的同时，药店也能借此拥抱便利店，互为借力，相互引流，以达到双赢。

同时，这也体现出药店在分类分级中开始发力。

便利店售药，实质上已成为了药店分类分级要求中“一类店”的雏形，随着政策的不断开放和工作的推进，在分类分级的道路上，便利店已经走到了药店的前列。

而今，药店主动同便利店合作，设计“店中店”“店边店”等模式，也是积极拥抱融合发展政策的体现。

也看得出，药店在分类分级的“一类店”领域，开始正式发力。

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